强化制度建设。细化健全政务信息化项目管理各环节制度，印发《东至县政务信息化项目建设管理办法》，制定《东至县政务化项目事项办理指南》。梳理项目审批所需材料，形成清单，做好项目建设运行全流程“闭环”规范管理，同时联合县财政局共同开展信息化项目专项绩效评价工作，提升财政资金使用效益。

强化沟通协调。主动与项目单位对接，分管领导带队赴现场实地了解项目进展情况，逐一分析各项目设计方案中存在的问题并给出建议。针对专业性强、技术复杂的问题，通过召开线上视频交流会，由第三方审查机构向设计单位解答，为项目提供专业化、精准化服务。2023年以来累计召开线上视频会议16次，解决问题100余个。

强化资源整合。推进县本级政务信息系统集中运管，整合数据资源，促进数据互联互通，推动各部门间数据共享，提高数据应用效率。截至目前共归集30家单位500类数据，归集数据量约3.9亿条。