强化制度建设。细化健全政务信息化项目管理各环节制度,印发《东至县政务信息化项目建设管理办法》,制定《东至县政务化项目事项办理指南》。梳理项目审批所需材料,形成清单,做好项目建设运行全流程“闭环”规范管理,同时联合县财政局共同开展信息化项目专项绩效评价工作,提升财政资金使用效益。
强化沟通协调。主动与项目单位对接,分管领导带队赴现场实地了解项目进展情况,逐一分析各项目设计方案中存在的问题并给出建议。针对专业性强、技术复杂的问题,通过召开线上视频交流会,由第三方审查机构向设计单位解答,为项目提供专业化、精准化服务。2023年以来累计召开线上视频会议16次,解决问题100余个。
强化资源整合。推进县本级政务信息系统集中运管,整合数据资源,促进数据互联互通,推动各部门间数据共享,提高数据应用效率。截至目前共归集30家单位500类数据,归集数据量约3.9亿条。